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Ateliers sur des thématiques en lien avec la Finance d’entreprise. Ces ateliers concernent à la fois des sujets techniques ou des sujets managériaux impactant plus spécifiquement le fonctionnement de la Direction Financière.

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Ateliers qui couvrent différents aspects du Management des entreprises. Ces ateliers traitent également de sujets prospectifs à court ou moyen terme sur lesquels les Actionnaires, les Directions Générales et les Directions Financières devront se positionner.

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Faites-vous une autre idée du Management de Transition ! Ces ateliers sont l’occasion de partager l’expérience accumulée par Objectif CASH depuis plus de 12 ans en France et à l’international avec des néophytes mais aussi des managers de transition chevronnés. Ces ateliers sont ouverts aux Financiers et aux non Financiers.

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Témoignages de jeunes entrepreneurs sur leurs projets, leurs ambitions, leurs réussites. C’est la contribution d’Objectif CASH à la France qui gagne en 2020 …

EDITO

Johnny HALLYDAY aurait-il fait un bon manager de transition ?

Au moment où de la France entière et au-delà tous rendent hommage à l’idole des jeunes (et des moins jeunes) …je m’interroge…Johnny aurait-il fait un bon manager de transition ?

Assurément oui un très bon si l’on considère ses qualités de longévité dans la carrière, de prestance, de charisme, de leadership, d’engagement, de dépense énergétique mais aussi d’humilité, de gentillesse et de générosité. Johnny ne comptait ni ses heures ni ses efforts…Sur scène il ne jouait pas petit bras…Un modèle pour nous tous.

Assurément oui quant à sa capacité à traverser toutes les modes, tous les courants ; et ceci toujours en gardant son cap …le rock & roll. Insubmersible et indémodable Johnny !

Assurément oui encore quant à sa capacité à travailler en binôme ou en équipe. Pour Johnny les duos c’était à chaque fois avec les meilleurs du moment . Souvenons-nous ceux avec Sylvie VARTAN, Francis CABREL, Lara FABIAN, Patrick BRUEL et surtout Céline DION. Et aussi les trios avec Eddy MITCHELL et Jacques DUTRONC…Travailler avec lui a contribué à rendre chacun encore meilleur dans son domaine…

Assurément enfin pour sa capacité à jouer, plutôt à sublimer, les partitions écrites par d’autres (Michel BERGER, Jean-Jacques GOLDMAN, etc.). Le Management de transition consiste à mettre en œuvre sur le plan opérationnel la stratégie décidée le plus souvent par le top management ou les actionnaires …

Je ne m’étendrai pas sur les aspects plus sombres de la personnalité de Johnny…tout en rappelant que les managers de transition ne sont ni des anges ni  des robots. Ils sont faits de chair et de sang. Certains ont un côté « jeune » ou « vieille canaille ». C’est selon et c’est tant mieux pour tout le monde. Vive la diversité ! Vive le pluralisme !

Quand les opérations sont bloquées par des archaïsmes, que les décisions s’enlisent dans la politique interne ou la peur d’agir …il faut des managers pour « allumer le feu ». Les managers de transition savent le faire. Ils savent aussi et surtout l’éteindre.

Lors d’une de ses tournées d’adieu, Johnny reprenait souvent à la fin de ses concerts le tube de Gilbert BECAUD « Et maintenant, que vais-je faire ? ». Qu’a-t-il fait ? Johnny a fait ce que tout bon manager de transition fait …il s’est projeté avec enthousiasme vers sa nouvelle mission …

Toujours avec la même énergie et cette « envie d’avoir envie » …

Bye bye l’artiste. Et surtout merci.

David BRAULT

Pour l’équipe Objectif CASH

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