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L’ADN Citizen CASH : Partage, interaction, rencontre et convivialité.
Avec en moyenne 60 événements organisés par an, l’équipe
d’Objectif CASH vous propose la rencontre pour construire ensemble la réussite de vos missions.
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finance

Ateliers sur des thématiques en lien avec la Finance d’entreprise. Ces ateliers concernent à la fois des sujets techniques ou des sujets managériaux impactant plus spécifiquement le fonctionnement de la Direction Financière.

management

Ateliers qui couvrent différents aspects du Management des entreprises. Ces ateliers traitent également de sujets prospectifs à court ou moyen terme sur lesquels les Actionnaires, les Directions Générales et les Directions Financières devront se positionner.

portesouvertes

Faites-vous une autre idée du Management de Transition ! Ces ateliers sont l’occasion de partager l’expérience accumulée par Objectif CASH depuis plus de 12 ans en France et à l’international avec des néophytes mais aussi des managers de transition chevronnés. Ces ateliers sont ouverts aux Financiers et aux non Financiers.

entrepreneurs

Témoignages de jeunes entrepreneurs sur leurs projets, leurs ambitions, leurs réussites. C’est la contribution d’Objectif CASH à la France qui gagne en 2020 …

EDITO

Les managers de transition vivent-ils leur vie comme le Prince Harry ?

Retour sur quelques-unes de ses plus grosses bourdes …

Gamineries : Il se fait choper en train de boire de l’alcool et de fumer de la marijuana !

Son père l’envoie aussitôt dans un centre de réinsertion …afin qu’il file droit !

Chicaneries : Apparemment ivre, il s’emporte à la sortie d’une boîte de nuit et s’en prend à un des paparazzis qui le prenait en photo.

Faute, provocation et très mauvais goût : Il se rend à une fête déguisé en nazi, une croix gammée sur le bras.

Coup de chaud (1) : Noctambule, dans une énorme discothèque il passe sa soirée à danser sur le bord de la piscine en piquant une tête dans l’eau de temps en temps…pour se rafraîchir…

Coup de chaud (2) : Il se laisse un peu aller lors d’une partie de « strip-billard ». Il est pris en photo en tenue d’Adam en train de « câliner » une demoiselle également en tenue d’Eve.

Il faut que jeunesse se passe ?

N’est-ce pas notre jeune Président lui-même qui prône un « droit à l’erreur » ?

Dans le management de transition, nous ne recherchons ni des moines, ni des mercenaires d’ailleurs !

Encore moins des « Jedis » 100 % préformatés, incolores, inodores et sans saveurs …

Nous recherchons avant tout des managers « bien » et « bon » vivants… 100 % en prise avec le réel…

Il faut bien sûr développer une certaine retenue, une forme d’ascèse et de distance par rapport au client…et à ses équipes.

Mais qui peut dire « Fontaine je ne boirai pas de ton eau » ?

Qui n’a pas déjà eu dans son équipe des jeunes contrôleurs de gestion un peu fêtards qu’il faut canaliser à la fin d’une soirée lors d’un séminaire ? Qui pris dans l’ambiance, s’échauffent un peu et tiennent des propos déplacés et incohérents y compris sur la Direction ? Pour qui il faut commander des taxis et s’assurer qu’ils montent dedans ?

La fête ne fait-elle pas partie du vivre ensemble ?

Toute fête ne comporte-t-elle pas son lot ou ses risques de débordements ?

Nous parlons beaucoup (trop ?) de bienveillance et de Chief Happiness Officers dans les entreprises. Souvent il s’agit de faire le bonheur des gens un peu contre leur volonté …

  • Tu viens à l’initiation yoga ?
  • Tu t’es inscrit au tournoi de baby foot ? au week-end de ski ?
  • On ne t’a pas vu à la pause Détox ?

Le sens de la fête et la tolérance : nouvelles vertus cardinales du management ?

David BRAULT – Directeur Associé

Objectif CASH – 06 07 78 70 87

 

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