Optimisation des coûts de fonctionnement, Mythe ou réalité ?

Paroles d'experts...

Intervention de David Brault à 08h50 sur le thème :

Bien gérer son BFR, quelques bonnes pratiques pour sécuriser sa trésorerie opérationnelle.

Directeur Financier ou DAF ?

Un des enseignements de la crise a été de constater que beaucoup de DAF étaient trop absorbés par les tâches administratives : le A de DAF qui tire tout le monde vers le bas... au détriment du F. L'expérience démontre, sur un très grand nombre de missions, que quand le DAF fait trop A notamment dans les PME (souvent parce qu'il n'a personne à qui déléguer des tâches administratives, parfois par peur de demander de l'aide ou par peur de dire non au dirigeant) c'est toute l'entreprise (actionnaires compris) qui est en risque du fait du défaut de pilotage. Le manque de visibilité sur la trésorerie peut coûter très cher (perte de temps, d'argent, défaillance, dilution, etc). Il est pourtant plus simple de former des personnes sur des processus administratifs que sur la maîtrise des flux ou des grands équilibres financiers. Et cela coûte moins cher.

La crise a aussi permis de faire évoluer le rôle du DAF. Ses aspirations à participer à l'élaboration de la stratégie de l'entreprise ou à être un véritable business partner de la DG se sont un peu évaporées au profit d'unrôle plus terrain : identifier avec les opérationnels (commerciaux, production, achats, ressources humaines, marketing etc.) des gisements de productivité, d'économies ou de cash partout dans l'entreprise. La crise contraint les DAF à sortir de leur bureau, à être plus visibles et présents dans les usines, dans les magasins ou aux côtés des commerciaux à communiquer plus sur les enjeux et sur les résultats des plans d'actions...

Chaque personne que vous rencontrez qui vous fait économiser une dépense ne contribue t-elle pas à l'amélioration de votre trésorerie ?

Quelle stratégie peut-on mener durablement sans CASH ?

C'est le retour des fondamentaux dans la gestion. Il y a quelques règles ou bonnes pratiques à connaître... ou à se remémorer. Notamment sur le BFR...