Formations et Publications

 

Formations internes d'Objectif CASH

 Depuis 4 ans, Objectif CASH a dispensé plus de 1 000  journées/hommes deformation à ses équipes. Ces journées abordent toutes les étapes d’une mission de Direction Financière Opérationnelle ou de Management de Transition ainsi que les aspects liés à la confidentialité, la discrétion et le comportement à avoir sur la mission. Ces 3 journées composent ce que l’on appelle le « Pack d’intégration » chez Objectif CASH.

 
Les thèmes de ces journées (réservées aux équipes internes) sont les suivants :
 
-          Le Cash ! What else ? 
      Cette journée est consacrée à la méthodologie d’Objectif CASH et aux différents leviers d’optimisation de la trésorerie 
      opérationnelle.
 
-          50 questions clés à poser au Directeur Financier pour créer de la valeur ajoutée durable pour les actionnaires financiers 
      Cette journée est consacrée essentiellement aux premiers jours de la mission (phase 1) afin de présenter les étapes
       indispensables pour réaliser le diagnostic opérationnel et financier de l’entreprise et rédiger le plan d’actions.

 

-          Les Managers de Transition sont-ils plus performants que les équipes permanentes de l’entreprise ?
      Journée consacrée au déroulement de la mission (phase 2) et au comportement à avoir chez les clients (déontologie, discrétion, confidentialité, fonctionnement en binôme, etc..). Cette journée permet de rappeler le positionnement du cabinet : « aider l’entreprise cliente à franchir un cap » ainsi qu’un certain nombre de points tirés de la Charte Qualité Objectif CASH. Cette journée aborde également la phase 3 des missions (Passage de relai aux équipes internes).