Jeudi 3 Décembre 2009
Fraudes, Passe-droits, Petits arrangements…
Le Directeur Financier, maillon indispensable de la chaîne des contrôles internes…
Une journée 100 % Gouvernance d’entreprise !
Le Club des 300 : les 300 personnalités qui comptent pour Objectif CASH se réunissent plusieurs fois par an pour échanger autour de thèmes d’actualités.
Objectifs :
- Faire se rencontrer dans un cadre agréable ou festif nos clients, nos équipes, nos contacts, nos réseaux et nos partenaires et échanger des cartes de visites.
- Présenter l’actualité d’Objectif CASH : équipes, missions, nouvelles offres de services, plan de communication…
- Partager des expériences et des bonnes pratiques entre professionnels du Management ou de la Finance.
Francis HOUNNONGANDJI, Certified Fraud Examiner, Charted Financial Analyst, Associé Gérant d’Allied Business Controls, a présenté en introduction un panorama de la fraude dans le monde : chiffres clés, enjeux et solutions…
Objectif CASH a rappelé en introduction que la fraude, gangrène de l’entreprise, coûte très cher (risques d’image, risque de condamnation des dirigeants, perte de motivation des salariés ou des managers qui ne fraudent pas et qui sont l’immense majorité).
Objectif CASH a ensuite proposé des cas pratiques tirés de l’expérience du terrain et échangé des expériences et des bonnes pratiques avec la centaine de participants présents dans la salle…
Parmi ces bonnes pratiques on a pu noter (liste non exhaustive) :
- le correct positionnement du DAF dans l’organisation,
- les moyens mis à sa disposition pour mener à bien ses missions,
- la nécessité de remettre de la responsabilité individuelle à chaque étape des processus,
- l’exemplarité du DAF qui n’exclue pas, cela va sans dire, l’exemplarité des dirigeants.
Benoît ROBET, Consultant Associé chez Loss Prevention a fait part de son expérience dans la distribution et donné plusieurs pistes d’actions très concrètes (notamment les entretiens d’intégrité) pour réduire significativement la démarque inconnue.
Maïté LAVRILLEUX, Avocate à la Cour et Associée du Cabinet KAHN a Associés a insisté sur l’indispensable mise en ordre des délégations de pouvoirs et de signatures. Elle a fait part de son expérience dans les procédures collectives à ce sujet.
Vincent DELAGE, Avocat au sein du Département Droit Social de CMS Bureau Francis Lefebvre a fait le point sur les chartes d’éthique et les dispositifs d’alerte.
Philippe BOUCHEZ EL GHOZI, Avocat à la Cour et Associé du Cabinet Paul HASTINGS a rappelé les principes généraux du droit en matière de responsabilité pénale. Il a ensuite commenté la jurisprudence récente concernant les Directeurs Financiers ou le management au sens large.
Enfin, Rémi PARETTE, Juge au Tribunal de Commerce de Nanterre, qui présidait la séance, a proposé une synthèse des travaux. Il constaté et regretté que les dirigeants de PME/PMI ont peur de porter plainte (procédures mal connues, coûts, pas dans la culture des PME/PMI, etc) contre les fraudeurs et qu’ils le font trop rarement. En guise de conclusion, il a rappelé que la bonne gouvernance dépend de la qualité des hommes et de l’attention qu’on leur porte (management) et qu’heureusement selon son expérience, les fraudeurs sont très minoritaires dans les entreprises.
