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Qu'avez-vous à gagner à sortir du flou ?

jeudi 19 mai 2011

Maison des Centraliens

Sortir du flou …

Qu’est ce qu’on y gagne ?
 
Pourquoi nous avons demandé à Guy Ferré d’intervenir dans nos petits déjeuners ?
 
Nous avons constaté au cours des missions récentes confiées par nos clients qu’il y a beaucoup d’argent à gagner à mieux articuler les plans d’actions à court et moyen termes. A bien les aligner comme on dit …Le métier de Guy est d’aider les dirigeants à se projeter et donc à y voir clair. Au fil de sa longue expérience, il a développé une méthode pour cela. Nous l’avons vu à l’œuvre chez des clients. Nous avons été convaincus.
 
Pourquoi ne pas faire intervenir des managers de transition aussi pour le moyen terme ?
 
Presque 10 ans de pratique du management de transition m’ont convaincu d’une chose : l’utilité de notre métier qui consiste à dessiner un chemin et à l’emprunter avec courage.
Pour par exemple pour :
-          parer aux urgences qu’on les appelle crises ou pas,
-          protéger les actifs des entreprises,
-          remettre les équipes de nos clients au travail sur des priorités qui intéressent le groupe,
-          fixer des objectifs réalistes et les atteindre,
-          créer un cercle vertueux …en attendant un relai par les équipes du groupe.
 
Ces 10 ans m’ont aussi convaincu que toute mission a une fin. Après quelques semaines ou quelques mois, il faut savoir partir d’une mission. Ne pas s’incruster et repasser la main au management, aux équipes permanentes …Leur faire confiance. Ce sont elles qui incarnent le long terme. Jamais nous. Il faut donc avoir l’humilité de notre métier.
 
Cette articulation court terme / moyen terme est le thème de notre petit déjeuner. Nous, les managers de transitions, ne devons jamais être flous dans notre passage de relais…

Qu'avez-vous à gagner à sortir…

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