10 mots ou 10 idées qui résument cet atelier formation

Journées d’études réservées principalement aux professionnels responsables des Fusions - Acquistions (actionnaires professionnels, responsables Fusions-Acquisitions, Dirigeants, Directeurs Financiers, cabinets de conseils M&A, avocats d’affaires, etc.. et notamment des équipes terrain en charge du pilotage de l’intégration. 

La littérature sur le sujet des Fusions-Acquisitions est très abondante. Elle est surtout consistante dans le temps crise ou pas crise : Plus de 50 % voire les 2/3 des opérations de M et A ratent ou ne délivrent pas la valeur promise par le business plan d’origine. Les raisons de ces ratages sont nombreuses…notamment l’absence de plan à 100 jours pour procéder à l’intégration.

Sur les 300 missions réalisées par Objectif CASH, plus de la moitié ont consisté à intervenir suite à des opérations de M et A sous performantes ou non réalisées après 18 mois. Soit que l’on ait laissé trop d’autonomie au management local, soit que l’on ait surévalué les synergies avec la cible ou sous évalué l’inertie au changement, etc…

Objectif CASH a proposé à la salle des cas pratiques tirés de l’expérience du terrain. Ces cas pratiques ont été résolus avec la salle (une centaine de personnes à chaque fois). A partir des cas pratiques et des échanges avec les participants, Objectif CASH a proposé une synthèse des bonnes pratiques pour réussir son intégration en 100 jours. Tous les participants sont repartis avec des exemples de plans d’actions …