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Contact : Michel SION

Tél : 01 55 00 93 47 - msion@cegos.fr

 

19 rue René Jacques

92798 Issy Les Moulineaux

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Cegos

Cegos, accélérateur de réussite.

 

Le groupe Cegos, accompagne, conseille et forme tous les acteurs de l’entreprise. Aujourd’hui, Cegos dans le monde c’est…

Une présence dans 28 pays, plus de 1 000 consultants salariés, 20 000 entreprises clientes, 12 000 missions sur mesure par an : formation, conseil, recrutement, assessment, évaluation, études…

 

200 000 personnes formées chaque année, 50 formations certifiantes ou diplômantes, plus de 100 projets internationaux sur tous les continents, 80 ans au service de la performance de nos clients.

 

La Cegos propose des stages spécifiquement à destination des directeurs financiers pour prendre en main leur fonction et maîtriser les techniques.


Cycle directeur financier, 13 jours (35).
- Faire une analyse financière et mettre en œuvre la politique financière
- Le business plan financier
- Optimiser la gestion de trésorerie et du risque de change
- Piloter la direction financière
- Optimiser l’ingénierie financière des capitaux propres
- Evaluer et négocier une entreprise

 

Stage Profession directeur financier 3 jours (6560)
- Vous situer parmi les différents profils de directeur financier.
- Améliorer la performance de la fonction financière en vous appuyant sur le benchmarking.
- Cartographier les processus de la DAF, les mettre sous contrôle par la démarche de contrôle interne.
- Vous confronter à diverses situations d’éthique que rencontre le directeur financier pour vous forger une ligne de conduite 

  personnelle.
- Participer à la politique financière : identifier les priorités, les faire valider par la DG, y faire participer les opérationnels

  concernés bâtir un reporting adapté à ces priorités.
- Identifier vos priorités, bâtir votre plan d’action, savoir le présenter à la DG, aux administrateurs

 

Améliorer la performance financière de l’entreprise : Objectif Cash 2 jours (7409).
- Identifier et mettre en œuvre tous les leviers d’amélioration de la rentabilité économique ;
- Agir sur la marge et le résultat
- Agir sur le poste client, les stocks, les immobilisations
- Pérenniser la culture cash

 

Business plan financier , 2 jours (7660).
- Un business plan, pourquoi et comment ?
- Présenter l’entreprise, sa stratégie, son organisation
- Manager le processus de prévision financière
- Financer son projet, éprouver la solidité du business plan
- Démontrer la rentabilité du projet et valoriser l’entreprise
- Présenter son business plan